Per definire un piano d'azione partiamo da una fase di ascolto delle persone e di analisi delle attività

La nostra metodologia
di lavoro

Per definire un piano d’azione strategico sia di Smart Working che di progettazione degli Spazi di Lavoro, partiamo da una fase di ascolto delle persone e di analisi delle attività.

Questo ci permette di valutare il punto di partenza dell’organizzazione e accompagnare l’azienda nel percorso di cambiamento.

La nostra metodologia si fonda su un approccio analitico e include il coinvolgimento attivo delle persone tramite focus-group, momenti di co-design e formazione.

Analisi

Attraverso survey e incontri, valutiamo il punto di partenza dell'organizzazione e raccogliamo informazioni sulle attività lavorative, gli spazi in ufficio e il livello di digitalizzazione.

Ascolto

Organizziamo momenti di ascolto per creare un senso di partecipazione al processo decisionale e rendere efficace e di successo il cambiamento all'interno dell'azienda.

Strategia

Condividiamo i risultati emersi con il top management e proponiamo diversi livelli di remotizzazione, valutandone l'impatto sull'organizzazione e sugli spazi, al fine di definire il modello ibrido.

Attuazione

Definita la strategia applichiamo il piano e la policy di Smart Working e riprogettiamo gli Spazi di Lavoro, promuovendo interventi formativi e di comunicazione.

Scarica la Guida sul Desk Sharing

Compila il form qui sotto e ricevi gratis la nostra guida con 5 strategie per implementare il Desk Sharing in azienda e il Galateo del Desk Sharing.